Nachrichten

Hoe herken je een 'goed' uitzendbureau?

Sommige uitzendbureaus blijven de grenzen opzoeken en anderen gaan er grof overheen als we praten over de inzet van seizoensarbeiders. Recent is er een artikel in het NRC verschenen waarbij gesproken werd met acht Poolse, vier Roemeense en twee Moldavische arbeidsmigranten; met twee vakbondsbestuurders, vijf uitzendbureaus, een gemeenteraadslid, een Tweede Kamerlid, een ambtenaar, twee hulpverleners, drie vastgoedeigenaren, twee zorgverzekeraars, één grote tomatenkweker, de Arbeidsinspectie en CAO-politie. Het is een goed onderbouwd artikel waarin opnieuw duidelijk wordt hoe triest het bij sommige uitzenders nog altijd gesteld is met de arbeidsomstandigheden van arbeidsmigranten. Het artikel beschrijft hoe Oost-Europese migranten worden onderbetaald, boetes opgelegd krijgen, in slechte omstandigheden wonen, onmenselijk lange dagen maken en monddood worden gemaakt als ze er wat van durven te zeggen.

Hart voor de goede zaak of hart voor het grote geld?

Los van het feit dat je dit als mens niet kunt verkopen, omdat je daarmee met je eigen ethische waarden in de knoei komt, is het ook nog eens een onverstandige zet: dit soort uitbuitingen komen immers altijd uit. Ze berokkenen, naast de schade die je aan je medemens toebrengt, ook schade aan het imago van je bedrijf. Het is korte termijn denken en we vinden het bij InAxtion een positieve ontwikkeling dat er, mede door de sociale media-kanalen, steeds meer openheid komt over de manier waarop deze mensen behandeld worden. Eind vorig jaar verscheen er nog een filmpje online waarbij Poolse arbeiders lieten zien hoe hun slaapplek was ingericht: pallets met wat dekens in een schuur, meer was het niet. De video bekijken? Helaas, die is inmiddels, vanwege een auteursrechtclaim van de betreffende uitzender, van het internet gehaald...

Dit werkt wél...

Aan het woord is Marc van Ravenstein, mede-eigenaar van InAxtion: 'Het lijkt voor een opdrachtgever misschien lastig om in te schatten hoe 'goed' een uitzendbureau eigenlijk is. Toch zijn er een aantal heldere indicatoren die echt wel aangeven hoe een bureau met mensen omgaat. Ten eerste uiteraard het meest logische: een uurtarief dat te mooi lijkt om waar te zijn is dat vaak ook. Dat weet elk mens met gezond verstand wel, alleen luistert niet iedereen naar die stem die je zegt dat het gewoon niet klopt. Vraag ook kritisch naar de manier waarop huisvesting voor mensen geregeld is. Wanneer er een vaag verhaal komt dan weet je genoeg. Stel ook vragen over hoeveel aandacht de uitzender besteedt aan vakinhoudelijke opleidingen, het leren van de Nederlandse taal, maar ook zoiets praktisch als hulp bij belastingzaken of een stabiele wifi-verbinding zodat er contact met het thuisfront mogelijk is. En, last but not least: bij InAxtion sturen we actief op langdurige dienstverbanden. Mensen zijn zomaar jaren bij ons in dienst, sommigen zelfs al bijna 10 jaar. En die werkwijze is uiteindelijk ook geen rocket science, want het levert niet alleen betrokken medewerkers, maar ook tevreden opdrachtgevers op omdat ze steeds dezelfde gezicht terugzien. En dat wérkt: opdrachtgever en technische mensen leren elkaar én de werkplek kennen: ze bouwen een band van vertrouwen en wederzijds respect op. Case closed. Bij InAxtion kunnen we ons niet voorstellen hoe we dit anders zou kunnen, moeten of überhaupt wíllen doen...'

Meer info?

Neem contact op. We kijken uit naar je bericht.

Bron: NRC

Back